四川石化公司党委书记    赵增和

        在四川石化项目现场施工刚刚拉开序幕的重要时刻，开展学习实践科学发展观活动, 具有重大的现实意义和深远的历史意义。以科学发展观为指导，培养样一支符合典范式工程建设和生产管理要求的队伍，需要从以下几个方面下功夫。
        一是培养较强的政治思想素质。坚定的政治信念、正确的政治方向是基础。对于我们公司来讲，建设好炼化一体化工程，搞好装置的开车，是我们当前最大的政治。这就要求我们全体党员干部队伍、员工队伍必须全身心投入到项目建设中来，有决心、有勇气为建设典范式企业“背水一战”。坚定这一政治信念，把握正确的政治方向，不为变幻莫测的形势所迷惑，不为复杂异动的舆论噪声所左右，始终坚持科学发展方向主流、代表科学发展的最强音。
        二是培养同心同德、和衷共济的团队精神。我们公司的员工来自20多个不同的单位，有的单位来得多一些，有的来得少一些，还有的甚至只有一人。大家从四面八方汇集到祖国的大西南，参加重点工程建设，必须要摈弃旧观念，用科学先进的理念武装头脑。首先要树立起公司荣誉高于一切的思想，忠诚企业、团结友爱，自觉执行公司的各项决策，保证政令畅通。其次要进一步营造合作共事的氛围，积极倡导能力互补、坚决杜绝单打独斗，在集体的团队中、在企业的平台上发挥个人才干、凝聚集体力量、成就丰功伟业。
        三是要培养坚韧不拔的勇气。四川石化项目从酝酿之初，到现在拉开现场施工的帷幕，经历了20多年的坎坷历程。今后的工程建设和生产管理，还将会遇到这样的、那样的沟沟坎坎。因此，我们要继续发扬面对社会舆情复杂异动、地震灾害突然来袭、金融危机全球蔓延的严峻考验而坚定项目建设目标不动摇的精神，以坚韧不拔的勇气，时刻准备克服更大的困难，迎接更严峻的挑战。进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展观转化为谋划促进工程建设和生产管理的正确思路、措施办法和能力水平，更好地履行我们肩负的责任。
        四是要培养过硬的业务本领。我们认为，典范式的员工除了具备较强的政治素质和优秀品格外，还要具备丰厚的专业知识、过硬的业务能力和丰富的从业经验。我们目前的员工队伍，大多缺乏炼化项目工程施工的组织和管理经验；就是对于炼化企业的生产管理，按照公司的新管理模式要求，还有许多不适应的问题，还有许多需要学习提高的方面。因此，我们要不折不扣地以科学发展观为指导，坚决贯彻学习实践活动的成果，坚定不移、毫不动摇，全面落实、一以贯之。争做典范、乐于贡献，为建设典范式企业建功立业。