北京石油阳光会议中心，群山环抱，空气清新，静谧宜人。
4月16日，集团公司领导干部深入学习实践科学发展观活动读书班暨学习讨论成果交流会气氛十分热烈。来自集团公司总部机关、所属企事业单位、各专业公司的领导，汇报学习实践科学发展观的丰硕成果，交流企业发展中存在的难题和破解的方法、措施，思想火花闪现，真知灼见频出。大家认为，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。只有坚持科学发展，才能实现集团公司建设综合性国际能源公司的目标。
科学发展要不断提高工作水平
“通过参加深入学习实践科学发展观活动，我们对企业有了更实际、更深入、更清醒的认识和了解；理解了在国际金融危机下，企业如何实现科学发展，是摆在我们面前的重要问题。”这样的发言，说得实实在在，听者聚精会神。
坚持发展是第一要务，把发展、稳定作为最重要的工作实效去追求。吉林油田公司代表认为，发展就是要不断提高工作水平，就是要在调结构、保稳产、增资源、强基础、重民生、促和谐上深入思考，深入研究。具体来说，就是要实现低成本发展，实现增收节支，把成本指标控制在总部的预算内；要坚定不移走技术发展之路，向管理要目标要效益；抓好节能降耗工作，从源头入手抓节约。辽阳石化公司代表认为，几乎所有的问题都要靠发展来解决，发展依靠群众，发展为了群众。集团公司重组改革后，尤其是成立矿区事业服务部以来，以人为本，解决了很多历史遗留问题和难题，使矿区为生产服务有了可靠的保障，发挥了“稳压器”的作用。
推进科学发展必须在学习和调研上下深工夫、下真工夫。华东销售公司代表认为，要深刻理解科学发展观本质内涵，深刻理解集团公司党组关于区外销售公司改革的总体思路，深刻理解当前金融危机对企业发展的深层次影响。要抓住发展第一要务，明确公司定位，发展不是简单的扩张。华南销售公司代表说，对企业来说，能否解决发展问题，决定了企业生死存亡和市场稳定的问题。科学发展首先要科学规划，规划科学了一切就好办。要科学把握销售节奏，做好市场分析，促进科学发展。工程设计有限责任公司代表认为，应该紧紧抓住学习实践活动的契机，着力解决发展过程中遇到的问题，求真务实，实事求是，对阻碍科学发展的共性问题形成共识。
科学发展就是要使党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。长庆油田公司代表说，通过深入思考和研究，我们对科学发展观丰富的内涵和实质有了深刻的理解。长庆油田发展历经39年，这是一部追求科学发展的历史。我们认为，提升科学发展能力，改革和健全机制体制，坚持转变发展方式，是科学发展的基础。从长庆油田公司情况来看，存在油藏品质变差的难题。我们要科学建设高质量、高水平、高效益的大油田；坚持实现油气当量5000万吨不动摇，坚持低成本发展不动摇，坚持市场化方向不动摇，坚持以人为本不动摇。
实现华北油田稳健发展，必须进一步深入学习贯彻科学发展观；实现华北油田稳健发展，必须进一步深化改革创新；实现华北油田稳健发展，必须进一步强化队伍建设；实现华北油田稳健发展，必须坚持突出重点，整体推进；要努力夯实华北油田稳健发展的资源基础。华北油田公司代表如是说。华北油田公司代表表示，要不断增强油田稳健发展的创新动力，实现思维观念创新，体制机制创新，科学技术创新。
青海油田公司代表强调，要制定好发展战略，核心是科学发展上水平。长城钻探工程公司代表说，深入实践科学发展观，是企业应对国际金融危机挑战，实现可持续发展的迫切需要和强大动力。发展是硬道理，只有发展才能有效维护员工的根本利益。
科学发展要紧密联系工作实际
“深入学习实践科学发展观，结合企业实际至关重要。近来，塔里木油田公司结合塔里木石油会战20周年庆祝活动，深入进行科学发展观学习和调研，形成了许多新的认识和新的思路。”这是塔里木油田公司代表的开场白。
集团公司提出建设综合性国际能源公司，完全符合科学发展观的要求。辽河油田公司代表说，辽河油田提出要以“双三三六三”工作为主线和运行载体。辽河油田的稠油占总产量的2/3，产能建设的投入和开发成本较高，因此必须优化投资结构，努力降低成本，以实际工作成效履行好三大责任。今后要继续加强领导班子建设，突出主营业务，通过预探发现坚定油田员工的信心。渤海钻探工程公司代表说，实现科学发展，应对金融危机挑战，要“做好五篇文章”，即做好开发市场文章，做好资源优化文章，做好挖潜增效文章，做好和谐发展文章，做好队伍建设文章。
运输公司代表认为，要解决生存问题，就是要把市场做大，注重质量与速度。同时，注重安全生产工作，使长途运输业务水平向高端迈进。
必须结合行业特点，努力实现科学发展、可持续发展。兰州石化公司代表认为，石油化工行业有自己的特点和规律，比如资金密集、资源密集、技术密集、风险相对密集等，因此在发展观念上，要努力实现从注重发展速度和数量向注重发展结构、效益和质量转变；在发展思路上，要从粗放式、资源利用不合理向节约资源、开源节流、提高资源利用率转变；在发展方式上，要遵循发展规律，优化资源配置，调整结构，提高经济效益；在发展的推动上，要坚持突出自主创新、提高研发能力，提升核心竞争力。大庆炼化公司代表认为，要把握科学规律，践行科学发展，全面推进科技炼化、绿色炼化、和谐炼化建设。
从实际出发，还要按客观规律办事，认识规律、掌握规律、尊重规律，对实现科学发展很有意义。青海油田公司代表认为，建设千万吨级高原油气田，重要的是百亿立方米气田的建设；要坚持油气并举、持续创新、科学发展，把资源基础变成产量，变成效益。从客观实际上看，青海油田50多年的发展历程，说明必须解放思想，用科学发展观统领工作，科学发展观是发展的总钥匙。塔里木油田公司代表表示，要坚持稳定东部、发展西部的战略，坚持两新两高的方针，坚持人才兴企，努力实现“5511”的奋斗目标。
结合各企业实际，广泛深入地开展调研活动，在实践中不断推进企业发展。大港油田公司代表说，开展深入学习实践科学发展活动，干部职工对油田公司的发展充满了信心，职工群众对形势和任务越来越清楚明确了，对目前中国石油面临的难题有了一定的理解。当前，油田公司的困难，一是如何发展，如何建设大油田，勘探步伐如何加快；二是建设文明示范矿区，职工群众非常关心，这是关系到民生的大事，是职工群众最直接的利益。西北化工销售公司代表在讨论中说，结合企业实际，我们认为要深刻理解认识科学发展观的核心，突出以人为本，大力建设和谐、学习型企业，坚持用标准激励人，坚持用培训发展人，坚持用制度管理人，坚持用机制沟通人。
科学发展要在创新上再下工夫
胡锦涛总书记说过，我们已经确立建设创新型国家的战略目标，具备了加快自主创新的基本条件，现在必须最大限度地发挥社会主义制度集中力量办大事的优越性，最大限度地发挥我国科技人员数量多和国内市场规模大的优势，最大限度地利用世界科技创新的最新成果和技术储备，加快形成有利于自主创新的体制机制和社会氛围。思路创新、观念创新、管理创新、技术创新，成为此次学习研讨的热门话题。
开展好科学发展观的实践活动，为搞好生产经营打下基础。西部钻探工程公司代表认为，要突出实践特色，就要有新思路，就要进一步完善战略部署，牢固把握正确发展方向，切实转变企业发展方式；进一步加大力度，不断提升企业核心竞争力；着力加快形成比较成熟的特色技术，着力形成特色文化，塑造公司的良好形象。吉林油田公司代表强调，要坚持把油气勘探放在首位，力争每年原油储量和产量有相当数量的增加。过去吉林油田没有天然气，2005年有所突破后，去年储量达到5.75亿立方米。我们的体会是，加快工程技术业务、发展先进实用技术，势在必行。一句话，就是坚持科学发展观统领全局、科学兴油、降本增效，努力建设科技和谐大油田。
科学发展，就是要实现新发展。科技管理部代表认为，如何转变发展方式，关键是要提高自主创新能力。靠科技创新、技术进步，这是中心环节和根本之策。没有科技进步和创新，西部油田就难以实现未来发展战略目标。特低渗透、碳酸盐岩等都是世界级难题，提出科技创新、技术进步，就是要在降本增效上作出贡献。同时，要加快装备制造等方面的技术进步，加快提高采收率、超稠油开发等技术进步，突破瓶颈技术，为集团公司转变发展方式作出新贡献。西北销售公司代表说，要把握机遇，破解瓶颈，在企业成长性培育上有新进展；努力实现能力再造、流程再造、管理再造、素质再造等“四个再造”。
老企业要靠自主创新能力赢得新机遇、新发展。兰州石化公司、抚顺石化公司代表表示，要以千万吨炼油、百万吨乙烯世界级炼化生产基地为依托，实施产业结构调整，以原始创新、引进消化吸收再创新为重点，提高科研开发和技术创新能力，推进科研攻关和新产品开发。玉门油田公司代表说，近10年，油气勘探不断取得新进展，探明储量和控制探明储量不断增加，结束了玉门油田自1986年以来无新增探明储量的历史；原油产量实现持续增长，实现了老区硬稳定；原油加工量逐年提高，各项经济技术指标持续提高，主要经济技术指标达到中上水平，正向“精品+特色”目标迈进。吉林石化公司代表强调，要坚持技术进步，创新发展模式，把技术改造作为优化存量资产的重要手段和扩大经济总量、提高经济效益的有效途径，加快推进创效能力强、市场份额高、市场前景看好的项目建设，形成新的效益增长点。
发展是第一要务，发展激起中国石油人的豪情。代表们纷纷表示，要以读书班为契机，进一步增强危机感和使命感，以科学发展观为指导，深入学习深入实践，着力把科学发展观转变为谋划企业科学发展的正确思路、领导企业科学发展的实际能力、促进企业科学发展的办法措施，为把集团公司建设成综合性国际能源公司而努力奋斗。