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中国石油把握四个重要环节确保学习实践活动扎实有效推进
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中国石油天然气集团公司（以下简称中国石油）党组自学习实践活动启动以来，注重把握四个重要环节，确保了活动扎实有效、健康有序推进。
一是在理清思路上下功夫，确保学习实践活动正确方向。中国石油党组把这次学习实践活动当作应对国际金融危机、破解发展难题、推进科学发展的难得机遇，深入学习领会上级有关精神，深入分析形势，认真研究确立活动总体思路和目标要求。党组书记、总经理蒋洁敏同志亲自提炼中国石油学习实践活动的实践载体和思路，确立了以“科学发展上水平”为核心目标，以“转变发展方式创造新优势，把握历史机遇实现新发展”为实践载体，以“发扬大庆精神铁人精神，科学发展做表率”为主题实践活动，提出把学习实践活动建成“三大工程”，即克服困难、战胜挑战的信心工程，深化改革、推动发展的实践工程，关注民生、构建和谐的满意工程。同时，要求通过学习实践活动，努力实现“六个成效”：一是对科学发展观的认识和理解有新提高、新飞跃，二是应对金融危机挑战、保持平稳较快发展形成新思路、新举措，三是转变发展方式、破解发展难题找到新办法、新途径，四是深化改革开放、加强科学管理实现新进展、新突破，五是强化安全环保基础、维护矿区和谐稳定取得新成效、新进步，六是加强党的建设、提高各级领导干部引领科学发展能力达到新水平、新目标。
二是在领导带头上下功夫，确保学习实践活动取得实效。注重发挥各级领导班子和党员领导干部的表率作用，明确提出了“四个示范”，即党组书记要做领导干部的示范、党组要做各级领导班子的示范、总部机关要做各企事业单位的示范、集团公司学习实践活动领导小组要做企事业单位领导小组的示范。同时，集团公司党组要求各级班子成员、党员领导干部，以及总部机关部门、专业公司和地区公司两级机关，要做到“三个表率、五个带头”。即要做解放思想转变观念的表率、批评与自我批评的表率、学习实践科学发展观的表率，带头深入学习、带头调查研究、带头解放思想、带头分析检查、带头整改提高。目前，集团公司党组成员和企事业单位领导班子成员按照各自分管的业务建立了800多个联系点，并深入联系点，参加联系点活动，宣讲科学发展观，使联系点成为领导干部的调研点、解决突出难题的结合点、学习实践活动的示范点；各级领导干部在学习中坚持学习原著，带头发言交流，带头辅导宣讲；在调研中坚持做到“三深入、四联系”，即深入基层、深入职工、深入实际，紧密联系当前经济形势、紧密联系集团公司的改革发展稳定实际、紧密联系企事业单位科学发展存在的突出矛盾和问题、紧密联系寻求促进企业科学发展的正确思路和具体措施来开展工作。辽河油田“双进入”开门搞调研，党员干部走下去，进基层，进家庭；职工群众请上来，进机关，进班子，取得较好效果。吉林油田两级领导班子深入基层和员工群众中间，有针对性地开展调研，开通热线电话65部，设立意见箱238个，召开座谈会215次，发放调查问卷18000份，共征集意见1500余条。西部钻探对领导干部调研工作提出“三突出、两带头、四个不”的要求，使调研工作更加深入。
三是在组织领导上下功夫，确保学习实践活动健康有序。坚持超前思考，充分准备，周密部署，科学组织。集团公司及时成立学习实践活动领导小组及其办公室，办公室下设综合组、材料组、培训组、宣传组、指导检查组织组五个职能小组，分别明确了职责；制订了详细的学习实践活动方案、运行表和党组学习实践活动运行表以及党组、活动领导小组每周日程表，对每个阶段、每周、每天的活动内容作了详细计划；党组和领导小组办公室分别建立了“一会、两表”，从党组到各企事业单位，每周一的生产例会上安排学习实践活动，坚持每周建立生产运行周表的同时，建立每周学习内容安排表；开通了上下沟通的快捷通道---专用文件OA流转系统、专用电子信箱、专用传真、专用电话、专题网页，开通了各企事业单位信息上报的网站端口，设立专题简报、专题视频、《中国石油报》专栏等，通过多种渠道迅速传达上级指令，交流信息，大大提高了工作效率；专门汇编了《深入学习实践科学发展观活动学习材料》，印制了《学习实践活动手册》，在专题网页上登载学习资料的电子版，把专题网页通过技术防范手段处理后与互联网进行链接供海外企业党员干部学习，为各单位定购了必读书，保证了58万名党员学习必备；及时举办学习实践活动培训班，各企事业单位领导小组办公室主任等近200名同志参加，集中学习领会上级精神，掌握组织实施要点，使大家进一步明确了这次活动的重要意义、指导思想、工作重点、主要原则和方法步骤，为各企事业单位开展学习实践活动打下了良好基础；对活动中遇到的一些问题，及时归纳整理了14个方面，以文件下发加以明确；集团公司成立10个指导检查组，各企事业单位成立指导检查组271个，对所属企事业单位进行跟踪指导检查。整个学习实践活动基本做到了“三分、四清、两落实”：“三分”，即学习实践活动分党组、企事业单位、总部三个板块，分领导班子、领导干部、普通党员三个层次，分领导小组、办公室、职能小组三个工作机构，提出不同的要求；“四清”，即干什么清楚、为什么干清楚、怎么干清楚、干的效果清楚；“两落实”，即专项工作落实到人、职能任务落实到部门，形成了以实施方案为指导、以运行表为指令、以网络传播为手段、以指导检查为措施的“四位一体”运行格局，保证了整个活动运行有序。
四是在结合实际上下功夫，确保学习实践活动广泛深入。学习实践活动一开始，就把联系实际、突出实践、找准结合点，作为重中之重。集团公司结合自身特点确立了学习实践活动的总体思路、目标要求、实践载体、主题实践活动。各企事业单位根据本单位特点，确定了具体的实践载体和主题实践活动。大庆油田公司围绕实现原油4000万吨持续稳产，开展了“凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”的主题实践活动。新疆油田确定了“科学审视油田发展现状，又好又快建设现代化油气田”的实践载体。青海销售公司发扬“缺氧不缺精神，艰苦不降标准”的优良作风，开展了打造“高原先进销售企业”的主题实践活动。长庆油田围绕重新认识鄂尔多斯盆地、重新认识长庆低渗透、重新认识自己的“三个重新认识”，提前梳理影响科学发展的突出问题，积极探索“长庆油气当量达到5000万吨，人员控制在7万人”的新路子。西南油气田以“迎接新挑战，抢抓新机遇，实现新发展”为主题开展思想大解放讨论。同时，注意发挥群众参与的积极性，用新的形式吸引群众，将学习实践活动与“四好”班子建设、“六个一”基层党支部创建和“厉行节约，制止奢侈浪费行为”等活动结合起来，使学习实践活动更加贴近企业、贴近基层、贴近实际。4月初，与全国总工会一起，启动了“建功中亚西二线，石油工人作贡献”劳动竞赛；与团中央联合开展了“学习实践科学发展观，青春建功西二线”活动，努力把学习实践活动成果转化为应对金融危机、推动科学发展的强大动力。
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