第6期

         集团公司学习实践活动领导小组办公室                                                                                     

结合实际 突出特色
精心安排部署学习实践活动

　　目前，各企事业单位党组织按照集团公司学习实践科学发展观活动的总体安排和要求，立足本单位实际，找准载体，突出特色，注重效果，为学习实践活动顺利开展奠定了坚实基础。

　　辽河油田以“双三三六三”为载体，全面开展深入学习实践科学发展观活动。辽河油田以推进科学发展、和谐发展为目标，积极应对当前金融危机挑战，全面履行“三大责任”、建设“四个基地”、实现“三大目标”，以推进油田持续稳定发展为首要任务，以“双三三六三”为工作主线和运行载体，组织党员干部全面开展深入学习实践科学发展观活动。“双”即“双进入”：党员干部进基层、进家庭，职工群众进机关、进班子。油田公司领导班子和公司机关，按照学习实践活动的具体安排，采取“走下去、请上来”的方式，当好调研员、服务员、学习员、宣传员，求良策、听意见、问冷暖、献爱心。“三三”即“三对照三查找”：对照重组整合一体化管理体制的要求，深入查找油田公司和本单位运行体制机制等方面存在的突出问题。对照国际金融危机的冲击特别是关井限产的要求，深入查找油田公司及本单位在发展方式上存在的突出问题。对照科学发展观和保持共产党员先进性的要求，深入查找党员干部在思想、作风建设等方面存在的突出问题。“六”即“六个方面见成效”。“三”即“三个方面的深入推进”：一是深入推进“5553”发展思路的实施，实现辽河油田持续稳定发展。二是深入推进党委“五个一”系统工程，进一步加强和改进油田党的建设。三是深入推进平安和谐示范矿区建设，切实维护广大职工群众的根本利益。

　　长庆油田把解决影响企业发展的突出问题贯穿学习实践活动始终，按照重新认识鄂尔多斯盆地、重新认识长庆低渗透、重新认识自己的“三个重新认识”，把发扬优良传统与弘扬时代精神相结合、发挥集团公司整体优势与市场化配置相结合、推进数字化管理与劳动组织改革相结合，提前梳理影响科学发展的突出问题。积极探索“长庆油气当量达到5000万吨，人员控制在7万人”的新路子，提出用数字化管理提升油田管理水平，把数字化管理作为贯彻落实科学发展观的重要举措，适应“大油田管理、大规模建设”和快速发展的新形势。塔里木油田要求各单位党政主要负责人要切实发挥“有感领导”作用，带头调查研究，带头查找问题，带头分析检查，带头整改落实，身先士卒，亲力亲为。按照科学发展观的要求，加快推进“5511”发展目标的实现。青海油田围绕“油气并举、持续创新、科学发展”三大战略，实施“1234”工程，努力将油田建设成产量持续增长、人才全面发展、矿区安全稳定、发展成果共享的千万吨级高原油气田。西南油气田提出要紧紧瞄准建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地目标，深入扎实地开展好学习实践活动。