第24期

      集团公司学习实践活动领导小组办公室                                                         2009年7月22日   

                                           理清发展思路      完善整改方案      巩固活动成果
                       各企事业单位认真总结学习实践活动和做好集中整改阶段工作

        6月底以来，集团公司各企事业单位按照学习实践活动的总体安排，认真总结开展深入学习实践科学发展观活动，进一步理清发展思路，完善整改方案，巩固活动成果。到目前为止，集团公司所属的97个地区公司和45个直属单位已经全部召开了学习实践活动总结会。集团公司学习实践活动指导检查组按照要求，严格程序，全部参与并指导各企事业单位的活动总结工作，达到了总结经验、明确方向、巩固成果的目的。部分单位学习实践活动总结会还与庆祝建党88周年相结合，与总结近年来开展的创建“四好”领导班子、基层党支部“六个一”和党员队伍建设等活动相结合，用科学发展观来推动企业生产经营和党建工作的全面发展。
        集团公司各企事业单位在开展深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕“领导干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的总体要求，突出科学发展上水平这个核心，坚持正确的指导思想、工作原则和方法步骤，精心组织安排，创新活动载体，突出实践特色，结合实际，务求实效，扎实有效地完成了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段六个重点环节的任务，取得了实实在在的成效，达到了“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标要求。
        一、进一步明确了科学发展思路
        各企事业单位在对学习实践活动进行认真总结的同时，通过对前期学习实践活动每一个环节进行“回头看”，再认识、再梳理、再提高，按照科学发展观的要求，结合单位实际，对本单位的发展思路、战略目标进行深入讨论，进一步修改完善，使本单位的发展思路更加符合科学发展观的要求。大庆油田公司进一步明确了确保原油持续稳产、推进相关产业稳步发展、保持矿区环境持续稳定、稳步推进体制机制创新和传承发扬大庆精神、铁人精神的“四稳一传承”科学发展思路。塔里木油田公司提出了到2018年建成4000万吨以上油气当量生产能力，实现油气产量当量翻一番，到2020年把塔里木油田建设成为全国重要油气生产基地的发展战略。青海油田公司确定了坚持“油气并举、持续创新、科学发展”三大战略，建设产量持续增长、人才全面发展、矿区安全稳定、发展成果共享的千万吨级高原油气田的发展思路。大庆石化公司提出在“十二五”期间形成具有更大规模优势、更强竞争能力、更好创效水平、更加和谐稳定的石油化工生产基地，主要业务走在集团公司炼化板块的前列，基本实现“中油排头，全国优秀，建设具有核心竞争力石化企业”的发展目标。抚顺石化公司在分析检查阶段提出发展战略的基础上，重新规划了打造1150万吨炼油，100万吨乙烯，四个世界级石油化工原料生产基地，销售收入增加500亿元、达到1000亿元，公司形成“大炼油——大化工——大园区”炼化一体化的新格局奋斗目标。湖南销售公司提出把前期提出的“超常规、跨越式”发展转变为“一年打基础、三年上规模、五年翻一番，再造一个新湖南销售公司”的发展战略。东方物探公司把原来的“四做”目标调整为“六做”目标，即做稳陆上、做快海上、做大国际、做硬装备、做强科技、做好矿区。
        二、进一步完善了整改落实方案
       各企事业单位在总结工作中，严格按照“四明确一承诺”的要求，认真总结在应对国际金融危机、解决突出问题方面取得的阶段性成效，结合对前一个阶段活动的“回头看”，重新对整改落实方案进行梳理、分析和研究，进一步对整改落实方案的目标任务、具体措施、整改步骤、落实责任、时间进度和质量效果进行了修改和完善，使整改落实方案更具科学性和操作性，真正成为务实解决突出问题、认真完善体制机制、切实推动科学发展的“路线图”。辽河油田公司在原来整改落实方案的基础上，新建立了整改备案制度、信息反馈制度和公示监督制度，保证整改落实工作真正落到实处，让群众看得见、摸得着、感受得到。新疆油田公司通过开展对前一阶段整改落实工作的“回头看”，对整改落实方案的任务项目、时间进度和责任人都作了进一步的修订和完善。长庆石化公司充实完善了分解项目表，细化了整改项目、目标、时间和具体措施，使下一步整改工作步骤清晰，可操作、可检查。贵州销售公司通过再学习、再调研、再查找、再提高，把梳理总结出的新问题新加到整改落实方案之中。西部钻探工程公司按照整改落实方案的内容，在认真对整改落实工作“回头看”的基础上，对市场开发、安全环保、民生问题、领导班子建设等方面的内容作了进一步调整和完善。川庆钻探工程公司从持续开展学习教育、抓好整改落实、完善体制机制、巩固活动成果四个方面对整改落实方案进行了完善，力求做到目标不变、标准不降、力度不减。
        三、进一步巩固了学习实践活动成果
        集团公司各企事业单位在认真总结学习实践活动取得成果的基础上，结合单位实际，通过“回头看”，对已经提炼形成推进科学发展的长效机制和健全完善的相关制度进行再清理、再规范，继续保持和发扬已经形成的良好势头，积极推进机制体制创新，认真巩固、深化、提高和扩大学习实践活动的成果，把深入贯彻落实科学发展观作为一项长期战略任务抓紧抓好，促进企业又好又快发展。西南油气田公司提出了从做好认真整改问题、继续学习调研、狠抓安全稳定和继续做好应对国际金融危机四个方面工作入手，建立贯彻落实科学发展观的长效机制。庆阳石化公司积极把学习实践活动凝聚的共识、取得的成效、积累的经验转化为着力完成“管好炼好150万吨，谋好建好300万吨”工作任务的强大动力，促进公司完成“三大任务”、实现“三步走”的科学发展目标。大庆炼化公司提出在新的起点上要继续加强学习，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，把开展学习实践活动取得的成果转化为推动公司科学发展的强大动力，不断开创各项工作的新局面。福建销售公司以落实“规范、增量、降本、增效”的发展思路，积极转变发展方式，确保安全生产，推进基层建设，提高销售质量，提升竞争能力，建立健全机制，推动企业科学发展。西部管道公司通过坚持深化学习不放松、坚持整改落实不放松、坚持抓好群众满意度测评不放松，建立完善长效机制，力争在进一步解放思想、务求实效和发扬民主等方面有新突破。济南柴油机厂深入抓好“回头看”，继续查找和解决新问题，做到组织机构不撤、工作人员不散、整改力度不减、活动进程不断，使学习实践活动取得更新的成果。华东（上海）销售公司、测井公司等单位以加强作风建设为重点，切实抓好整改落实工作，达到巩固学习实践活动成果，推动企业科学发展上水平。
        学习实践活动完成了阶段性任务，并不意味着学习实践科学发展观活动的结束，而是学习实践活动的一个新的起点。在总结工作中，各企事业单位党委提出了要认真抓好集中整改阶段的工作：一是继续抓好科学发展观理论的学习，把学习作为促进企业发展的首要任务；二是切实把存在的问题解决好、整改好、落实好；三是按照要求认真做好群众满意度测评工作，用群众的满意度来检验学习实践活动的成效；四是进一步完善修改整改落实方案和学习实践活动的总结工作，切实把活动成果转化为推动企业科学发展上水平的强大动力。