集团公司学习实践活动领导小组办公室 2009年5月8日
集团公司深入开展学习实践科学发展观活动
生产经营平稳运行 保持良好发展势头
一季度，面临国际油价低位运行、国内市场持续低迷的困难和挑战，集团公司认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚决做到“四个不动摇”，始终把发展放在首位，深入贯彻落实科学发展观，继续大力实施资源、市场、国际化战略，科学筹划，积极应对，经营业绩指标环比逐月好转，生产运行安全平稳，投资建设稳步推进，保持了较好的发展势头。特别是3月份以来成品油销量开始回升，化工产品量价齐升，油田限产和炼厂低负荷运行的压力有所缓解，整体效果好于预期。
一、原油生产基本平稳，天然气产量较快增长
一季度，勘探与生产业务在油价大幅下跌的不利影响下，坚持科学发展，突出效益优先，主动调整国内产量安排，在确保大庆、长庆重点战略区域发展的同时，调减无效、低效产量，实现了原油生产基本平稳，天然气产量较快增长。
大庆油田公司围绕实现原油4000万吨持续稳产目标，提出了“保产量、保效益、保后劲、保增长、保提升”的思路,加大松辽盆地石油勘探力度，深入开展“开发基础年”活动，强力推进海－塔会战，开展深层天然气勘探开发。一季度，生产原油987.04万吨、天然气7.43亿立方米。
长庆油田公司以科学发展观为统领，立足“三低”油气田实际，采取有力措施破解发展难题。依靠科技创新破解低渗透油气藏勘探开发难题，大力实施低成本战略打造核心竞争力，积极推行数字化管理提升大油田管理水平，广泛推行标准化体系建设引领油田跨越式发展。截至4月底，共生产油气当量 998.98 万吨，同比增长191.22万吨，同比增长23.67%，创油田39年来历史同期最高纪录。
塔里木油田公司抓住油田会战20周年重要机遇，统筹兼顾，突出重点。坚持把勘探发现作为第一要务，立足“三大阵地战”、做好“三篇文章”。加快天然气上产步伐，关闭低效开发井，加强高效开发配套技术攻关，加快实现碳酸盐岩油藏规模效益开发，加大集成及新技术的推广应用，深入开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。1至4月，累计生产原油176.91万吨，累计生产天然气62.39亿立方米，踏上全年生产的步伐。塔北隆起的哈7、哈9、哈得23、塔中地区的中古6等9口井均在碳酸盐岩获得高产工业油气流，探井成功率高达85%。
冀东油田公司学习实践活动紧密结合实际，突出实践特色，着眼实现“保增长”的要求，各项工作取得明显成效。1～4月份，共生产原油67.1万吨、天然气0.14亿立方米，同比分别增长5.2%、77.9%，实现了安全生产平稳运行。
二、炼油与化工业务实现安全平稳运行
炼油与化工业务积极应对国内石油石化市场变化，充分发挥一体化优势，以效益为中心组织生产经营，加强生产受控管理，开展节能降耗活动，实现了安全平稳运行。
大庆石化公司科学调配整合资源，提升管理水平，实现效益最大化。1至4月，公司累计节能1667吨标煤，节水102.3万吨，炼油、乙烯、合成氨综合能耗均比去年同期有明显下降，共实现营业收入118.09亿元；利润与去年同期相比有较大幅度增长。
吉林石化公司把管理挖潜作为应对金融危机的重要手段，重点做好以“三低一高”（采购价格低、消耗定额低、费用开销低、销售价格高）为主要内容的各项管理工作。一季度，有544项技术经济指标达到历史最好水平，尤其是大乙烯装置，裂解原料消耗、乙烯加工损失率和装置综合能耗全面降低，同比实现节能降耗5557万元。二月份炼油业务实现了当月盈利，三月份炼油和化工业务整体盈利1.57亿元，四月份总体盈利1.83亿元。
抚顺石化公司按照“强基础、优结构、保增长、促发展、创和谐”的要求，精心组织，扎实工作，迎难而上。4月份加工原油77万吨，生产汽煤柴总量50万吨，化工产品总量12.3万吨，当月实现销售收入35.91亿元。炼油综合商品率90.8%，同比持平；总损失率0.88%，同比降低0.23个百分点，再创历史最好水平，在中国石油炼化企业排名第五位；炼油加工损失率0.62%，同比降低0.15个百分点，在国内炼化企业中名列前茅。千万吨炼油、百万吨乙烯工程项目于3月下旬全面复工。该工程被列为国家重点支持的20项重大在建工程之一，是中国石油的重点工程、辽宁省的头号工程，也是拉动地方经济转型的希望工程及民生工程。
兰州石化公司把“保增长、降消耗”作为学习实践科学发展观活动的重要内容，通过优化生产运行，细化资源配置，强化对标管理，促进生产经营指标增长，物耗能耗降低。一季度，实现节能3.65万吨标煤、节水87.39万吨，全面完成计划进度。特别是3月份，主要装置能耗指标大幅下降，创出月度历史最好水平。同时，推行对标管理， 67项关键性指标中有46项好于上年实际水平，有19套主要炼化生产装置的能耗物耗指标达到了对标的目标值，关键性指标对标增效6044万元。1至4月，营业收入达172亿元，环比逐月上升。
乌鲁木齐石化公司把学习实践活动中形成的共识转化为推进科学发展的坚强意志和领导科学发展的实际能力，突出做好内涵发展、挖潜增效、落实力和执行力、重点工程建设四篇文章。一季度，加工原油112.4万吨、生产化肥27.15万吨，实现销售收入44.65亿元，取得了生产经营的良好开局。
辽河石化公司坚定特色发展之路，突出稠油加工优势和产品特色，深入挖掘炼油企业的盈利能力。适时调整产品结构和工艺流程，积极执行相对灵活的生产加工方案，增产高附加值和厚利产品，牢牢抓住具有专有生产技术的“昆仑—欢喜岭”沥青等拳头产品，做精、做特、做优，扩大产量，有效提高了产品收益。公司准确把握市场脉搏，确保沥青销量稳中有升。1至4月，销售沥青44.46万吨，与去年同期相比，多销售7.17万吨。
大庆炼化公司确定全年工作重点为“勤俭节约、挖潜增效”，通过开展“136”工程来确保全年任务顺利完成。1至4月，共加工原油187.91万吨，实现营业收入83.6亿元，炼油完全加工费等主要经济技术指标基本达到或超过了历史最好水平。
大港石化公司以学习实践科学发展观活动为契机，实施精细管理， 狠抓生产结构、流程结构优化，瞄准吃粗粮、低成本、高效益生产的目标，努力节本降耗，向内挖潜。一季度，吨油加工利润在炼化企业中排名第二，经济效益综合排名第五，取得首季开门红。
呼和浩特石化公司在学习实践科学发展观活动中，深入调研，发现问题，集中解决，不断创新工作思路，推动公司保增长、促发展。前四个月该公司主要经济技术指标完成较好，实现可比综合商品率91.49%，轻质油收率75.14%，两项指标均创近三年来最好水平。
宁夏石化公司领导班子按照科学发展统筹兼顾的思想，一手抓机构调整资源整合，一手抓生产装置提速增效，以科学发展观为统领，积极采取应对措施，克服困难，危中求机，紧抓“发展”不松劲。1至4月，完成原油加工量46.7万吨，生产合成氨24.1万吨、尿素40.4万吨，全面超额完成了股份公司下达的KPI指标，重组整合的规模效应初步显现。
东北化工销售公司紧紧围绕“科学发展上水平”这个主题，认真组织开展“转变观念拓市场，把握机遇扩销量，科学管理增效益”主题实践活动。大力推进老市场、老用户二次开发工程，领导班子成员分片包干，建立联系点，积极走访工业用户和大用户，实现了老市场、老用户稳供增供的目标；强化与地方政府战略合作，区内市场占有率、竞争力得到巩固和增强。1～4月份，公司累计实现商品销量134.44万吨，营业收入55.52亿元，均高于预期目标。
三、采取多项措施保促销，取得较好效益
销售业务面对市场变化，创新管理思路，采取灵活有效的营销策略，加强产运销衔接，努力提高运行效率，不断增强应对市场变化能力，千方百计促销扩效保增长。
陕西销售公司合理利用两种资源，提高竞争能力；采取多种措施并行，提高市场控制能力；强化内部管理，持续推进低成本发展。到4月低，销售油品91.32万吨，同比增长6.66%；“五项费用”比预算下降24%。
华东销售公司加强加油站管理，实现成品油销售、非油业务销售和经营总收入逐月增长，管理体制调整平稳，取得良好的社会效果和经济效益，实现淡季不淡、零售业务“量效齐升”的良好开局。上海地区加油站销量平均增幅近50%。到4月26日，累计销售汽柴油78.42万吨，完成预算进度的121.3%；市场份额呈现较大幅度回升，同比提高2个百分点。
新疆销售公司紧紧围绕“规范、增量、降本、增效”目标，实施人才开发、网络优化扩张、低成本发展和信息化战略，突出解决实际问题，上销量保增长。一是突出解决成品油市场营销，实现自营加油站零售量同比增幅12.59%、单站日销量同比增幅8.44%的好成绩。二是突出解决销售网络优化扩张，重点加快高等级公路加油站建设。三是突出解决三项制度改革，推行用工制度改革、机构改革、工资制度改革。四是突出解决降本增效。严格控制“五项”费用。一季度，“五项”费用同比减少幅度为3.58%。五是突出解决南北疆协调发展，重点解决好南疆人员素质提升、基础设施建设、政策扶持、思想观念问题。
四川销售公司着力找准市场“症结”，将科学营销作为检验学习实践活动成果的“试金石”，在1、2月份欠量较大的情况下，经过开展劳动竞赛和多种促销上量措施，3～4月销售形势迅速扭转，两月共销售汽柴油近90万吨，与去年市场畅销时基本持平。灾后重建和节日期间保供有力，截至5月3日，广元、德阳、绵阳等地处灾区公司销量分别完成月进度的161%、155% 、111%。
华南销售公司着眼于推动科学发展、解决存在的突出问题和体制机制创新，适时调整营销策略，科学安排，把握节奏，积极推价促销。一季度实现汽柴油销量154.35万吨，资产型零售量82.14万吨，销量在销售企业排名第一。零售量82.14万吨，吨油收入4575.38元，在板块名列前茅。市场占有率达到31％，同比提高2.3个百分点。
福建销售公司以科学发展观为指导，坚持一手抓管理，一手抓经营，实现了新旧管理体制的平稳过渡，确保了市场供应、经营平稳运行、员工队伍稳定。理清了公司的发展思路，明确了“建设成国内一流成品油销售企业”的发展目标。销售业绩创历史最好水平，一季度，共完成销售41.4万吨，完成率为102%，同比增加8.16万吨，增长24.5%，市场占有率26%，比上年提高8个百分点。其中3月份完成19.9万吨，创中国石油进入福建市场的最高历史水平。
广西销售公司在学习实践活动中，以持续提质上量、增销创效为首要任务，以“四抓”为载体，创造自身新优势。抓调研，提高了市场的把握能力；抓用户，增强了销售能力；抓服务，促进零售量的提升；抓管理，降损耗，增效益。一季度，销售成品油36.85万吨，超预算1.85万吨。4月份，销售油品17.15万吨，完成销售计划的114.3%。
四、以保增长为目标，工程技术服务、装备制造取得新成绩
天然气与管道业务安全平稳运行，重点工程建设进展顺利，油气调运高效有序，管理和运营水平进一步提高，装备制造保持较快发展。兰郑长成品油管道兰州-郑州段顺利投产，标志着目前国内最大的成品油管道系统工程建设取得阶段性成果。
西气东输管道公司围绕确保管道安全平稳高效运营，突出安全生产、增收节支，坚持“七个不放松，七个下功夫”。截止4月底，销售天然气57.4亿方，比预算超额完成4亿方，比去年同期增长1.6亿方。累计安全运行2039天、分输销售天然气512亿方，占我国新增天然气消费量的50%以上。目前，运营管理的管道总长6722公里，实现了塔里木、长庆、川渝、青海四大气区联网；下游供气用户增至109家，管网覆盖70多个城市、3000多家大中型企业，近2亿人口从中受益，经济效益、社会效益和生态效益良好。
西部钻探公司针对市场工作量大幅萎缩后的实际情况，以保增长、降成本、强基础为主线，以市场拓展、降本增效、员工培训主要措施，促进企业发展。一季度海外市场创收65.6万美元，比上年同期增长198%。
长城钻探工程公司坚持以树立科学发展观念、实现科学发展上水平为核心，全心全意依靠职工群众，保增长，全员开发市场，保效益。一季度完成钻井进尺78.8万米，同比增长8%；实现收入39.6亿元，同比增长13%。
东方地球物理公司围绕“保增长、稳市场、降成本、强基础、促和谐”，不断加大市场营销力度，稳固已有市场，拓展新区市场；海外市场开发见到明显成效，最近连续在阿尔及利亚、印尼、哈萨克等国落实多个项目，价值工作量共计1.6亿美元左右。坚持走技术创新之路，加大先进适用技术的推广应用力度，不断提升找油找气的服务保障能力。截止到4月底，累计落实价值工作量89.9亿元，为年度预算收入的75%，累计完成价值工作量44.3亿元，为年度预算收入指标的33%。
管道局将学习实践活动与推进重点工程建设相结合，以高度的政治责任感和使命感，将中亚、西二线、兰郑长、中俄、中缅等国家能源通道建设作为第一要务，作为实现“科学发展上水平”的重要抓手，做到两手抓、两不误、两促进，确保将国家能源通道建成“战略工程、优质工程、效益工程、阳光工程”。4月17日，兰郑长成品油管道兰州首站顺利启用。这一成品油管道的投产，将有效缓解兰州外运成品油的压力，解除运输瓶颈。截止5月4日，西二线，西段已完成主体焊接2506公里，占焊接工作量的91%，力争5月底完成主体焊接任务；东段线路主体焊接52.1公里，控制性工程九江长江盾构顺利推进，已掘进873米，占掘进工作量的36%。涩宁兰复线，已完成462公里的主体焊接，确保年底达到投产条件。中亚管道，哈国段已完成主体焊接853公里，占焊接工作量的66%；乌国段已完成主体焊接265公里，占焊接工作量的51%；新增160公里任务已经打火开焊，截止目前已焊接25.45公里，力争2009年底达到单线投产条件。
济南柴油机厂结合解放思想大讨论，提出“外拓市场，内抓管理”的应对措施，积极推进“一升、二降、三加强”，一升即提升产品质量，二降即降成本、降库存，三加强即加强流程优化、加强沟通协调、加强管理转型。4月份，实现“破冰”，一举创下单月销售1.5亿元以上的历史记录，今年销售收入累计突破4.3亿元，同比增长 21.14%。截至4月份，新领域新业务已经占到了营业收入的46%以上，成为生产经营的有力支撑点。
宝鸡钢管公司围绕“一条主线，两项重点工作”的工作思路，以“抢抓机遇促发展、打造百亿铸辉煌”为实践载体，全面落实国家工业保增长的各项措施，促进了生产经营的快速发展。一季度各项经济指标再创历史新高，实现销售收入35.2亿元；订货量120.3万吨，同比增长166.7%；钢管产量32.2万吨，同比增长84.8%；销售收入35.2亿元，同比增长276%；利润大幅增长。
五、积极推行国际化战略，加快海外业务发展
在当前低油价形势下，集团公司紧紧抓住资源国降低门槛的机会，大力实施国际化战略，加快加大海外业务的发展，扩大海外市场份额。
一是和资源国的合作。最近，集团公司先后在俄罗斯、委内瑞拉等国家的合作项目都有了新进展。4月16日，中油勘探开发有限公司与哈萨克斯坦国家石油和天然气公司宣布，签署收购中亚石油有限公司持有的曼格什套油气公司100%有投票权普通股的协议。该交易是加强中哈石油天然气领域长期战略合作关系的重要一步，将有助于集团公司进一步拓展海外油气业务。4月27日，中俄原油管道俄罗斯境内段建设开工庆典隆重举行。按照双方达成的协议，管道建成后将实现年供原油1500万吨，以后将进一步增加供油量。二是加强与壳牌、埃克森、BP等国际公司的合作。三是根据海外发展战略的需要，慎重并购，提升项目的协同效应，重视投资回报率。
下一步，集团公司将坚定不移地按照“保增长、保民生、保稳定”的目标和“平稳、均衡、效率、受控、协调”的要求，深入贯彻年初确定的各项工作部署，切实抓好学习实践活动的分析检查和整改落实阶段工作，抓住并用好重要战略机遇期，转变发展方式创造新优势，把握历史机遇实现新发展，加强产运销储平衡，努力降低成本，不断增强盈利能力和抗风险能力，实现平稳较快发展。