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强化执行 确保全年KPI指标完成
 
2007-8-9
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西南油气田公司召开2007年上半年生产经营分析会,强调

    本报讯 8月3日, 西南油气田公司在成都召开了2007年上半年生产经营形势分析会,分析总结1至7月生产经营工作取得的成绩和存在的主要问题,针对存在问题提出整改措施,安排部署下半年和今后一段时期的重点工作。

    会上,重庆气矿、蜀南气矿、川中油气矿、川西北气矿、川东北气矿、输气管理处、重庆净化总厂、南炼总厂等单位汇报了本单位2007年上半年KPI指标完成情况、目前生产经营工作中存在的主要问题、提出了针对性的整改措施和建议;分公司财务处、生产运行处分别通报了各单位生产经营完成情况,分析了目前生产经营中存在的主要问题,并对2007年下半年工作提出了意见和建议、措施和安排;分公司领导周志斌、张元泽、熊建嘉分别就分管工作和下一步工作安排作了发言。

    分公司总经理、党委书记李鹭光作总结讲话。他指出,上半年在全体员工的努力下,分公司生产经营工作取得了一定成效,主要表现在:生产经营主要指标创历史新高;“三大攻坚战”有序推进,集团公司重点工程一次部署2600平方千米的三维地震,资料全部采集完成;川东北高含硫气田的安全清洁开发、签订合作开发协议进度加快;新工艺、新技术在生产经营工作中起到了积极的推动作用;持续开展管理基础年活动,有效运行和持续改进内控体系;班子队伍、基层建设得到加强,全员素质得到提高。李鹭光强调,在今年初工作会上既定的产量任务没有退路,各单位要多找问题,慎言成绩,以积极有力的措施来确保生产经营任务的完成。

    对于下一步工作,李鹭光要求,一是要科学组织,优化运行,坚定不移地完成全年的生产经营任务。二是加强管理,落实责任,坚持不懈地抓好安全环保和节能减排工作,实现安全清洁节约发展。三是依靠科技,加强管理,推进发展方式的转变。四是认真学习胡锦涛总书记“6.25”讲话精神、中央领导同志今年以来视察中石油企业的指示和集团公司领导干部会议精神。五是要认真谋划研究明年工作部署安排,团结一心,真抓实干,确保全年生产经营任务的完成,以优异成绩迎接党的十七大召开。

    分公司领导周志斌、张元泽、熊建嘉、徐春春出席了会议。周志斌主持会议。分公司机关处室负责人、二级单位相关人员130多人参加了会议。