本报讯 （记者  张贵明） 对照大庆找差距，增添措施再鼓劲。川西北气矿各单位对照大庆精神查漏补缺，进一步完善和规范各项管理制度，制定和落实各项工作措施，为全年生产经营目标的完成进行最后的拼搏。

    今年以来，由于老气田大面积出水，实施新井未达指标等多种原因，造成气矿天然气生产形势非常严峻，与年初计划产量相比预计欠产接近2亿立方米。面对困难，川西北气矿坚持大庆精神的“两论”起家和“两分法”，采取切实可行的生产措施，力争把欠产量降至最低线。对气田开发井实施钻井大提速。在莲花000-X3井，通过常规钻井严格控制泥浆密度，采取优化钻井参数，优选钻井工具进行钻井提速，平均机械钻速达到了2.5米/时；在莲花000-X2井，开展气体钻井，机械钻速达到了14.478米/时，比常规机械钻速1.5米/时提速了近10倍；在平落006-5井三开时进行气体钻井，不仅加快了钻井速度，而且解决了平落坝气田上部井段恶性井漏的问题，为获气创造了有利条件。加快重点工程的建设步伐。对影响气矿天然气生产任务的七大重点工程，十二项产能建设项目，潜心研究，精心部署，提前做好人员、地方关系协调、设计编制、物资储备等各项工作，狠抓设计审查、现场管理等各个环节，确保重点工程的如期完成。加强老气田的管理，延缓老气田产量的递减速度。实施以强排水采气工艺和地面集输系统调整改造为主的气田水综合治理工作，择优开展老井上试挖潜和低产井增产措施，加强对泡排井的观察研究和生产气井的管理，确保老气田的稳产、增产。

    对照大庆找差距，红旗单位走在前。荣获分公司“红旗单位”的邛崃采气作业区，利用轮班作业的机会组织班组长到集团公司“先进班组”平落集气总站参观学习，发挥“先进班组”的引领示范作用。有着近30年历史的天然气净化厂面对产量大幅度减少的形势，发扬人员减少、产量减少、机构减少，但责任心不减、工作压力不减、员工士气不减的“三减三不减”精神，始终保持净化厂人昂扬向上的精神风貌，确保装置的安、稳、长、满、优运行。