本报讯  8月17日，中国石油人力资源管理系统西南区域推广工作会议在成都召开。出席会议的有：股份公司人事部副总经理侯创业、西南油气田公司总经理李鹭光、石油规划总院副院长葛雁冰、信息管理部、规划总院信息中心等有关领导、支持单位IBM公司ERP项目经理J.F先生及项目办成员等共50余人。会议由股份公司人事部副总经济师法玉晓主持。

    会上，李鹭光首先代表四川油气田致辞，祝贺中国石油人力资源管理系统西南区域推广工作的正式启动，并表示将全面贯彻上级指示精神，认真组织实施，加大在人力、物力、资金上的投入，切实保证项目推广工作的顺利进行。

    随后，项目实施方IBM公司项目经理熊宜先生从项目总体安排、项目组织、项目启动、数据采集培训等方面详细介绍了项目开展实施情况。分公司有关部门领导对分公司项目准备情况进行了汇报。各基层单位领导就此次项目推广工作做了表态发言。

    股份公司人事部副总经理侯创业在会上作了“统一思想、提高认识，大力推进人力资源管理系统建设的重要发言”。他说：人力资源管理系统的建设是建设综合性国际能源公司的需要，是人力资源发展的需要，是企业提高执行力、提升管理水平、增强监管质量的要求。在当今竞争环境下，企业要想具有反应更迅速、更灵活、更具弹性的应变能力，就必须更有效地网罗人才，通过合理的资源配置、有效地绩效考核和积极的激励机制，发挥第一资源的推动作用。

    同时，侯创业对今后项目推进工作提出了六点要求。一要统一思想，统一步调，强化执行意识，增强执行能力；二要按项目管理，配备项目人员，做到组织到位，责任落实；三要做好数据采集，强化资料校验，确保数据真实准确；四要按照项目进度，做好分级培训，建设一支强有力的运行维护队伍；五要满足企业需求，做好功能测试与信息反馈，不断提升系统功能与适用性；六要建立有效的考核和激励机制。

    据了解，中国石油人力资源管理系统是中国石油ERP系统八大模块之一，实施范围覆盖所属各单位和全部员工，涉及组织管理、人事管理、薪酬管理等人力资源管理相关的所有业务。     
      
    中国石油人力资源管理系统项目于2006年3月7日启动，按照“统一规划、统一设计、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”的实施原则和“先试点，后推广”的实施方法，系统于去年12月19日分别在长庆油田公司、兰州石化公司、管道公司、山东销售公司、华东化工销售公司、规划总院6个单位上线。

    目前，人力资源管理系统进入全面推广阶段，按照中国石油股份公司“分区域统一启动，依规模批次上线”的推广思路，系统推广工作将在大庆、辽宁、华北、华东、西北、新疆、西南7个区域同时展开，预计2007年底完成数据采集任务，明年6月全面正式在线运行。

    中国石油人力资源管理系统的推广，这意味着中国石油将建成全球规模最大的人力资源管理系统。   
     
    ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。