勘探局2007年工程建设项目管理座谈会7月13日在西安召开。会议总结、交流了勘探局工程建设项目管理经验，进一步理清了工作思路，明确了任务、目标，对管理工作提出了新的要求。勘探局副局长凌心强、局长助理张元忠，基建工程部、规划计划处、苏里格合作开发项目组、钻井总公司等有关部门、局属项目组和二级单位代表50余人参加了会议。

　　凌心强在会上指出，2007年是勘探局基本建设集中投入、集中建设的一年，数量之大、投资额度之高、涉及单位之多前所未有，能否顺利完成工程建设任务，事关勘探局的产业结构调整和持续发展，事关工程技术服务和生产服务能力的提高，意义重大。他强调，要正确认识2007年工程建设面临的形势和任务，切实增强做好项目管理工作的责任感和紧迫感；加强五大责任主体管理，落实责任，健全制度，为提高工程建设管理水平提供保障；狠抓工程建设四大控制，实现建设项目要素受控；强化反腐倡廉教育，努力打造阳光工程。

　　会上，基建工程部等相关部门就工程建设的前期工作、投资控制等作了专题发言，苏里格合作开发项目组等局属项目组就工程建设项目管理经验等进行了交流。