12月26日，由吉林石油集团公司、锦西炼油化工总厂承担的“集团公司2006年企业技术中心建设方案研究”课题获得通过。至此，覆盖集团公司10大主体专业、支撑7大业务发展的20个技术中心建设基本完成，初步形成“布局合理、特色鲜明、精干高效、协同互补”的技术创新体系。

　　据了解，自2002年以来，集团公司先后有重点地开展20家企业技术中心建设，通过建立运行机制、再造业务流程、集中优势资源，在核心、关键技术领域取得实质性突破，强化科技对主营业务的支持，提高了企业整体技术创新能力，形成一批具有自主知识产权的成果。

　　今年，为贯彻落实全国科学技术大会和集团公司科技大会精神，增强自主创新能力和建设创新型企业，按照蒋洁敏总经理对科技创新的要求，集团公司科技发展部着重从四个方面狠抓措施落实。一是切实抓好“十一五”科技发展计划的实施，坚持把增强自主创新能力摆在重要位置，努力在重点业务领域取得突破，攻关一批具有全局性、带动性的关键共性技术，培育一批具有自主知识产权的核心技术，实施一批重大科技示范工程，形成比较完整的科研布局，显著提升集团公司的核心竞争力。二是优化科技资源配置，加快创新体系建设，为建设创新型企业提供强有力的体制保障。三是坚持人才强企，大力培养创新人才，通过抓好“2112”科技人才工程的实施，造就一支敢于创新、业务过硬、民主和谐、结构优化的科技人才队伍。四是强化激励约束，完善科技政策措施，建立起科技投入稳定增加的长效机制。