“今年集团公司仅重点项目培训资金就达到6000多万元，比2005年整整多出70%。这在以往是不能想象的。现在完全可以说，培训的作用越来越得到企业和员工的认可，以人才培训提高企业核心竞争力的形势十分喜人。”在12月21日集团公司2007年培训计划协调会上，吉化人力资源部一位代表的发言表达了集团公司134位来自教育培训战线与会代表的心声。

　　2006年是集团公司实施《“十一五”员工教育培训规划纲要》的第一年，也是实现重点项目培训费用完全由总部统一支付的第一年。“像抓生产一样抓培训，不断增强工作的针对性和实效性”已在整个培训系统形成共识。

　　今年，仅集团公司层面就组织完成119个重点培训项目。其中，企业经营管理人员“能力建设培训工程”、专业技术人员“技术创新培训工程”、操作技能人员“技能提升培训工程”和国际化人才“千人培训工程”共培训各类人员1.152万人。全员培训覆盖面达到70%，比2005年增长13%。

　　2007年教育培训工作将把提高质量作为统领全年工作的主线来抓，让更多的技术专家和优秀的专业技术人才走上讲台，言传身教，提高培训的可操作性和实用性，为培养高素质的员工队伍提供有力的质量保障。

　　据悉，各级培训部门目前正加紧做好明年培训项目的调研和立项工作，有计划地在重点项目中推进培训项目管理，力争把每一笔培训经费都用在刀刃上等。