积极应对金融危机，明确活动载体，促进平稳较快发展
集团公司在学习科学发展观实践活动中把应对国际金融危机挑战、保持平稳较快发展作为当前最大的实践和最重要的实际，集团公司党组书记、总经理蒋洁敏提出要紧紧围绕“科学发展上水平”这个核心，紧扣推进“综合性国际能源公司建设”这一目标，以“转变发展方式创造新优势，把握历史机遇实现新发展”为实践载体，努力把学习实践活动建成信心工程、实践工程和满意工程，并努力实现“六个成效”。
活动中，集团公司所属各企事业单位根据本单位特点，确定了具体的实践载体和主题实践活动内容，增强了学习实践活动的针对性和实效性，涌现出一批好做法、好经验。大庆油田围绕实现原油4000万吨持续稳产，开展了“凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”主题实践活动；长庆油田围绕发展大油田、建设大气田，提前梳理影响科学发展的突出问题，积极探索“油气当量达到5000万吨”的新路子；兰州石化以“做好做强、做大做精、提升国际竞争力”为主题开展活动，把压力传递下去，把智慧集中起来，把信心提振起来。
今年年初以来，集团公司通过调整原油生产和加工计划、大力加强销售、优化投资结构、压缩成本费用等多方面努力，生产经营状况逐月有所好转。从3月份情况看，成品油销量开始回升，化工产品量价齐升，油田和炼厂生产状况有所好转。
学习调研，问计于民，积极破解科学发展瓶颈
为破解科学发展瓶颈，集团公司直面挑战，迎难而上，公司党组成员和所属企事业领导班子选取影响面大、困难多、矛盾突出的单位，建立起800多个联系点。
目前，集团公司党组成员和800多名所属企业领导干部全部深入到各自的联系点，按照“三深入、四联系”的要求参加联系点活动，宣讲科学发展观，宣讲形势目标和任务责任，帮助查找问题、解决问题，使联系点成为领导干部的调研点，解决突出难题的结合点，学习实践活动的示范点，推动科学发展真正上水平。
为认真梳理、查找影响科学发展的突出问题，在深入学习的基础上，集团公司党组成立了11个调研组，由党组成员带队，深入了解各企事业单位学习实践活动的做法和经验，以及应对经济危机中存在的突出矛盾和问题，征求对集团公司党组和机关部门的意见，发挥总部机关和所属企业两个积极性，以学习实践科学发展观活动为契机，共同研究解决这些问题的思路、对策和长效机制，促进学习实践活动深入开展。
各企事业单位领导班子成员根据职责分工，明确每位班子成员的调研题目，带着题目和问题深入基层调研，到生产一线和职工群众中寻求答案。
当前，集团公司自上而下，问计于民、纳谏于民、问需于民的学习调研活动正在全面开展。
活动覆盖海内外58万名党员，把深入学习转化为实现科学发展的强大动力
为确保活动扎实有效推进，集团公司像抓工程项目一样抓学习实践活动的组织运行，按照“哪里有党的组织，就在哪里开展活动”的工作要求，努力将活动覆盖到海外业务29个国家75个项目，覆盖到公司海内外58万名党员，确保活动不留死角，不落一人，切实把深入学习转化为实现科学发展的强大动力。
具体组织上，集团公司做到“三分、四清、两落实”。“三分”，即学习实践活动分党组、企事业单位、总部三个板块，分领导班子、领导干部、普通党员三个层次，分领导小组、办公室、职能小组三个工作机构；“四清”，即干什么清楚，为什么干清楚，怎么干清楚，干的效果清楚；“两落实”，即专项工作落实到人，职能任务落实到部门。建立“一会两表”制，坚持每周建立生产运行周表的同时，建立每周学习内容安排表。同时，针对所属单位点多、线长、面广的实际，抽调政治理论强、业务素质高的同志组成10个指导检查组，对国内145家企事业单位指导检查。
集团公司采取多种方式，确保整个活动组织有力，运行有序。对部分年龄偏大、行动不便的党员，开展了“学习资料送到家，组织关怀送到家，解决问题送到家”的结对助学活动；对回原籍的党员开展“四个一”活动，即邮一份资料、寄一封信、通一次电话、发一份邮件，确保党员“一个都不少”；充分运用OA办公系统、视频会、网络专题等形式，拓展学习渠道，畅通信息渠道。
发扬大庆精神铁人精神，为科学发展做表率
为把政治优势、文化优势进一步转化为企业核心竞争力，集团公司在广大党员中开展“发扬大庆精神、铁人精神，为科学发展做先锋”主题实践活动，以科学发展观为指导，研究新情况，总结新经验，赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵，使之成为激发百万石油员工的强大精神动力和不竭力量源泉。
集团公司号召广大党员以科学发展观为指导，立足岗位争当先锋：争做推动科学发展、创新创效的先锋；争做爱岗敬业、无私奉献的先锋；争做联系群众、营造和谐的先锋；争做廉洁自律、求真务实的先锋；争做建设综合性国际能源公司的先锋，成为“持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人”。
活动中，集团公司牢固树立“过紧日子”思想，总部机关开展以节约一张纸、一滴水、一度电、一滴油、一粒米为主要内容的厉行节约“五个一”活动，认真加强成本费用控制，挖潜增效，增收节支，积极发动广大干部员工做勤俭节约、艰苦奋斗的表率。同时，集团公司注重典型引路，集中选树宣传“中国石油榜样·好干部——科学发展观的带头人”，促进企业节约发展、科学发展。
二季度是生产的黄金季节，也是学习实践活动的关键时期，集团公司将进一步把握好学习实践活动与各项工作的结合点，做到统筹兼顾，合理安排，使三个阶段的各项工作有机衔接，努力把学习实践活动成果转化为应对金融危机、推动科学发展的强劲动力。