4个工种的113个个人奖项和32个团体奖项花落各家

    1月28日，历时4天的中国石油集团公司2008年成品油销售系统职业技能竞赛（华东赛区）三个工种在江苏省江阴市顺利完成了各项赛事日程。“本次技能竞赛获奖面广，规则设定科学，运行平稳，监控到位，边远地区少数民族选手成绩有突破。继9月大港集输工两名维吾尔族选手首次在集团公司竞赛上获得银牌后，西藏销售藏族选手次仁多吉喜摘加油站操作员竞赛铜牌。”随着裁判委员会的技术点评，中国石油2008年成品油销售系统职业技能竞赛画上了一个圆满的句号。

　　23个单位的366名选手经过武汉、江阴两个阶段4个工种的激烈角逐，共决出金、银、铜牌、优秀选手等113个个人奖项和32个团体奖项。其中，苏轶飞等19名选手获得金奖，奖励8000元，并被授予“集团公司技能能手”称号，四川销售公司、华东销售公司、山东销售公司、华东销售公司分获加油站操作员、油品储运调和操作工、油品计量工、油品分析工4个工种团体总分第一名。华南销售公司、华北销售公司、四川销售公司等8家单位获得优秀组织奖。获得集团公司级竞赛各工种前三名的优胜选手直接晋升技师，其他获得金银铜牌的优胜选手晋升一级职业资格。

　　中国石油股份公司副总裁、销售公司总经理刘宏斌在闭幕式上说，销售一线的油库和加油站17万员工是销售业务发展的主体。当前，销售业务处在快速发展的时期，信息化、物流、非油等新技术、新业务，对管理水平、工作流程、操作技能提出了更高的要求。销售企业要实现国际先进石油销售企业的发展目标，必须抓好一线队伍建设，加强技能培训，通过建立一支精干高效、结构合理、创新能力强、技能水平高的一线操作员工队伍，提升工作水平，确保企业发展目标的实现。希望大家继续把这种优良的品德、严细的作风和精湛的技艺，带到日常工作中，在销售系统掀起新一轮的学技术、练本领的热潮，为销售业务的又好又快发展，奠定坚实的人才基础。

　　刘宏斌说，多年来销售企业始终非常重视操作技能队伍建设，先后出台一系列加强操作队伍建设的政策和措施，建立了三级培训教育基地180个，建立了技能人才的培养、选拔、考核、使用相结合的激励机制，70余万人次接受了培训，员工技能整体水平得到不断提升。在此前举办的4届技能比赛中，共有147人被授予“技术能手”荣誉称号，充分调动了一线员工“立足岗位、成长成才”的积极性，培养了一批技术精湛、操作规范、服务优良的技术人才。十七大代表王萍，榜样陈鸣红、张本荷，以及成千上万的技术能手、优秀加油站经理、加油状元、微笑服务之星等，共同构筑了中国石油销售业务发展的“脊梁”，为建设国际先进石油销售企业，奠定了良好的人才基础。
 
信息来源：中国石油报 2008年12月03日