广西石化公司年1000万吨炼油工程坐落在风景秀美的——广西钦州港，工程采用世界先进技术。其中10套装置中的3套主体装置专利技术和其他炼油装置非专利技术均从国外引进。考虑到国内设计能力不足，主体装置由实力雄厚的国际设计公司与国内设计院联合设计，工程建设采用世界先进的工程一体化项目管理模式，由广西石化公司与英国AMEC公司、国内相关工程公司组成项目联合管理团队，共同负责工程建设过程管理。
设立培训目标 全员进行考核
有千里马，还需要有驾驭千里马的人。为了打造与“国内领先，世界一流”示范性炼厂相适应的员工队伍，在2007年3月装置建设之初，广西石化公司对员工的培训始终坚持“全员、全方位、全过程”原则，设立从公司领导班子成员到操作工的全员培训目标，全员列入培训计划，全员进行考核。培训内容不仅仅局限于工程建设本身，还涵盖了设计技术、生产运行管理、思想道德建设等各个方面，力争建设一支复合型高素质队伍。公司以建设学习型组织为目标，积极倡导员工树立终身学习的理念，通过各种活动引导员工养成学习习惯，提高广西石化的科学发展能力和国际竞争能力。
今年3月12日，广西石化148名管理、技术、操作人员，承载着为广西石化千万吨炼油工程顺利开工的神圣使命，前往中海油惠州石化1200万吨炼化工程进行开工学习。这些学员充分利用这一学习机会，努力掌握技能，完善自我，在实践中积累经验。
提高员工认知 分层培训管理
在工程管理业务培训方面，广西石化以建设专业精、知识广、管理巧、沟通强、协作好的高素质人才队伍为目标，把工程建设过程作为培训的大课堂、大舞台。根据工程建设的不同阶段，有计划组织AMEC公司人员与广西石化员工做工程管理经验交流培训，提高公司员工对工程一体化项目管理模式的认知；组织周末技术论坛，使工程管理人员很快了解各装置的技术工艺特点和工程建设难点；组织程序文件学习，推动程序文件的贯彻执行；组织内部技术交流培训，拓宽专业技术人员的知识面和视角；组织英语口语培训，提高员工与外方人员交流的能力；组织法律知识讲座，提高工程管理人员的合同知识和法律意识；组织新员工入职培训，帮助新员工融入团队；组织HSE培训，强化员工的安全意识，提高员工的安全技能。
生产运行人员培训方面，未雨绸缪，有序推进。专业技术人员是工程顺利投产和日常管理的主力军，培训的主要内容是消化国内外先进技术，熟练掌握国内外先进技术管理技能，并做好操作人员的传帮带工作。公司除了请国内外专家单独为这部分人“吃小灶”以外，还有目的地组织他们到国内科技含量较高的一些大的炼油企业系统学习先进装置操作技能和管理经验。
操作人员是炼厂日常管理的根基，特别是广西石化公司这个定员仅有500人的员工队伍，操作人员难保一个萝卜一个坑，必须一人多岗。为了强化这部分员工的技能培训，公司对所有操作人员分六个阶段进行培训。第一阶段为感性认识阶段，公司根据装置特点分别将200多名操作人员安排在大连、大庆、兰州、锦西、海南等实习基地进行现场参观学习。第二阶段是熟练工人和新入厂工人结对子，采取“以老带新”的方式，安排有工作经验的熟练工和新毕业学生建立师徒关系，明确学习内容，严格考核机制。第三阶段是现场观摩学习阶段，组织操作工人到大连、独山子等新建成的大型炼厂参加开工投产，在实践中积累经验。第四阶段是参与“三查四定”工作，各项目组安排学员参与操作规程、开工方案的编写和现场“三查四定”工作，并将现场学习流程、技术培训和“三查四定”工作紧密结合起来。第五阶段是仿真培训，采取操作人员托管方式，将参训人员编入大庆石化、兰州石化、锦西石化员工队伍，提高广西石化操作人员的实际操作技能。第六阶段是考取上岗证，以提高员工岗位操作技能为目的，通过生产运行工程培训，开工预案演练，熟练掌握开工方案，并进行严格考核，领取上岗证。同时，公司还开展了全员技能大练兵活动，对成绩优异的员工给予重奖，调动员工的学习热情。通过跨岗学习，跨装置学习，不断拓宽员工的知识面，达到了一岗精、两岗通、三岗能的学习目的。
加强文化建设 提升队伍素质
在强化员工技术技能培训的同时，广西石化公司还积极开展企业文化建设，通过倡导“三修”，全面提升队伍综合素质。一是修“德”。教育和引导员工以德为先，德才兼备，“品”端“行”正。尤其是项目建设关键岗位上的领导干部，应始终做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。二是修“心”。教育和引导员工以强烈的责任感和使命感，端正工作态度，热爱工作，勇挑重担，志大心宽，做到共享知识、信息以及事业带来的荣誉。三是修“行”。教育员工尤其是领导干部，保持清醒头脑，做到慎交友,严律己，时时处处维护公司利益。教育和引导员工对外树立良好的形象，在相互尊重的基础上，以法律、法规、合同为依据，加强与合同方、与当地政府的沟通和协调，形成了休戚与共的良好局面。
通过努力，广西石化公司一支政治素质高、业务能力强的员工队伍初步形成，为今年炼厂全面建成和2010年炼厂顺利投产奠定了坚实的人力资源基础。
信息来源: 中国石油报 2009年04月16日