12月中旬，西南油气田投资挖潜的典型工程-广安气田轻烃回收装置工程建设轰轰烈烈地拉开了帷幕。该工程股份公司批复建设规模300万立方米/日，投资2.78亿元。西南油气田根据气田开发进度情况，决定将工程分二期建设，其中一期建设规模100万立方米/日，投资1.16亿元，二期工程将根据气田开发进度适时建设。

    这仅是西南油气田“投资节约挖潜”专项活动的一个缩影。为认真贯彻落实集团公司“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，今年以来，西南油气田制定了“控制钻井工程成本”等11项“投资节约挖潜”专项措施，收到了较好实效：通过严格把关，对41项不符合生产要求的项目不予立项，对11项效益达不到基准收益率的项目暂缓立项，节约投资3.7亿元。通过优化方案，适时调整一批工程建设规模，节约投资2.68亿元。通过集成创新，在79口井推行新工艺新技术，建成78座无人值守井站，节约投资1.8亿元。通过设备替代，在硫磺回收、气体增压等方面推广成熟的国产设备替代进口设备，节约投资0.44亿元。同时，还通过简化功能设置，优化设计用料，加大闲置资产使用力度，统一协调整合后的地面集输系统等手段，节约了大量投资。经年终初步盘点，全年已节约投资9亿元，占2008年西南油气田总投资的5.5%。

    一年的节约是有限的，更实在的效益却是长期的。仅简化优化地面流程节约投资1.8亿元一项，就可每年降低运行成本2500万元。截至2008年11月底止，西南油气田已实现帐面利润27亿元，是去年全年的3倍，增效的结果，投资挖潜节约不无功劳。

信息来源：西南油气田公司 2008年12月18日