“勤俭节约是我们的传家宝，应对金融危机离不了。”3月3日，记者到玉门油田二级单位采访，“降本控费”、“节能降耗”、“修旧利废”和“增收创效”四个词组在一线员工中叫得震天响。

　　一步入2009年，玉门油田财务资产处就对“降本控费，增收创效”主题活动进行部署。随后，玉门油田生产单位和后勤保障服务单位纷纷召开管理、技术与操作骨干座谈会和降本控费专题工作会，分析形势，深入宣传贯彻“艰苦奋斗，厉行节约”理念，进一步增强员工大局意识、忧患意识和节约创效意识，引导员工牢固树立“过紧日子”思想，营造“同甘共苦，力克时艰”氛围。

　　玉门油田各二级单位按照“降本控费，增收创效”主题活动要求，采取现场办公和工作调研等形式，深挖本单位、本部门降本控费、节能降耗、修旧利废、增收创效潜力，并从多方面入手，提升节约挖潜和创效挖潜的能力与水平。

　　玉门油田各单位还把深入开展“降本控费，增收创效”主题活动，与深入学习贯彻科学发展观结合起来，与深入贯彻落实集团公司工作会议精神结合起来，与强化基层建设、创建“五型”班组岗位结合起来，与创建节约型、环保型企业结合起来，凝心聚力，发扬光大玉门油田“一厘钱”、“找米下锅”和“穷捣鼓”等五种艰苦创业精神，使玉门老油田在危机中实现科学发展。
 
信息来源: 中国石油报 2009年03月05日