临近年底，长庆油田两级机关出现新气象。领导和机关工作人员纷纷走出机关，扑下身子深入基层，与一线干部员工面对面谈工作，找差距，制定下一年度上产措施。

　　今年年初以来，长庆油田两级机关召开的各种会议明显减少，领导深入一线搞调研、抓上产、现场办公、解决问题明显增多。采气三厂作业一区经理蒋昌星对记者说：“虽然苏里格气田距长庆油田公司机关有近1000公里，但近两年来，油田主要领导基本上每个月来现场一次。”

　　身处苏里格气田开发一线的采气三厂厂长余浩杰说：“领导深入基层，加深了对基层实际情况的了解，对苏里格气田新技术应用、市场配置资源、运行机制、低成本战略等措施，都是通过油田领导大量的现场调查研究后作出的决策。”

　　在陇东老区，油田领导通过广泛调研，进一步落实地质储量，为长庆油田2009年实现油气当量突破3000万吨提供强力支撑。

　　“会开得少了，机关的威信高了；领导下去了，产量上来了。”这是长庆油田一线干部员工的亲身感受。前11个月，长庆油田生产油气当量2277万吨，比上年净增377万吨。
 
信息来源：中国石油报 2008年12月09日